Dat zeggen we om duidelijk te maken dat wij u niet alleen met woorden willen overtuigen. U kunt het zelf beleven tijdens onze training. De kracht van Lean en procesgericht werken. Wij noemen dat: 'Werk met Voocuz'

Tijdens deze zelf doorontwikkelde training komen diverse Lean aspecten aan de orde, zoals:

  • Waarde voor de klant.

  • Waardestroom, hoe ziet ons proces er eigenlijk uit, wie doet wat, welke (hulp)middelen gebruiken we en hoelang doen we erover?

  • Flow in het proces.

  • Verspillingen. Wat zijn verspillingen? En hoe herken je die? En als je ze herkent, hoe haal je deze dan uit het proces?

  • Respect voor de medewerker en de klant.

Vanuit klantperspectief kijken naar je eigen processen. Wat heeft de klant eraan dat wij op een bepaalde manier werken? Of is het alleen handig voor ons en niet voor de klant. Verwonderingsvragen leren stellen. Waarom doen we dit op deze manier? Waarvoor gebruiken we dit? Hoe doe jij dat en voor wie?

Binnen de eigen invloed sfeer zelf optimalisaties doorvoeren. Met elkaar over het hele proces spreken. Waar zie je mogelijkheden voor optimalisatie en hoe voer je die door.

Iteratief optimaliseren. Kleine en overzichtelijke experimenten, want niet ieder verbeteridee levert op wat we verwachten. Is het dan mislukt? Nee hoor, we leren hiervan en we leren meer naarmate we vaker experimenteren en weten daardoor beter wat wel en wat niet werkt. Het gaat ons hierbij niet om u zoveel mogelijk tools aan te leveren, wij willen het gedachtegoed overbrengen.

Wat houden de deelnemers aan onze training over? Inzicht in wat de klant wil en hoe je daarachter kunt komen. Verspillingen volgens Lean (her)kennen. Optimaliseren en veranderingen doorvoeren binnen de eigen invloed sfeer. Samenwerken. Kleine stappen voor groot resultaat. Ervaren dat het anders kan als je zelf mag veranderen of optimaliseren.

Tijdens onze training heb je vooral plezier tijdens het ervaren en beleven

Voelen wat wij bedoelen!

Mensen laten stralen

Bij de start van ons bedrijf hebben we lang en goed nagedacht waarom wij met “Werk met Voocuz” zijn gestart.

Mensen laten stralen.

Dat medewerkers (weer) blij zijn met hun werk en met zichzelf. Dat is onze drijfveer en daarmee willen we impact maken. Wij hebben bij vele organisaties impact gemaakt door het werk gemakkelijker en beter te maken. Met als resultaat ‘minder werkdruk en meer werkplezier’.

We zijn redelijk in dat doel geslaagd sinds 2015. De impact die we wilden maken is helaas kleiner dan we vooraf hoopten. Wij willen graag nog meer ‘mensen laten stralen’.

Als we meer impact willen maken, dan zullen we onze aanpak moeten veranderen.

Daarom hebben we een event georganiseerd om meer impact te maken. Wij zijn er nog steeds trots op dat wij op 18 november 2021 een event in de Deventer Schouwburg hebben georganiseerd waar de toekomst van werken centraal stond en de grote veranderingen die ons dit decennium staan te wachten.

Een paradigma verschuiving

Focus on Flow into the Future

Experts op hun vakgebied spraken over

‘de toekomst van werken’, ‘flowefficiëntie’, ‘leiderschap’ en ‘continu optimaliseren’ met elkaar.

Deze experts zijn Peter van der Wel (futuroloog), Niklas Modig (flowefficiëntie expert), Joriene Beks (expert op het gebied van leiderschap en psychologische veiligheid), Freedo Visser (een nieuwkomer met een goed verhaal over gewoontes) en Jan Lammers (directeur van de Grand Prix van Zandvoort).

Zij hebben de bezoekers geïnspireerd op die dag en hopelijk zijn zij er met hun collega’s of medewerkers mee aan de slag gegaan.

Impact maken in je eigen organisatie en je collega’s laten stralen.